ЭНЭКА на международной конференции «Инновационное развитие строительного комплекса в Республике Беларусь»

23 апреля в Минске прошла практическая конференция «Инновационное развитие строительного комплекса в Республике Беларусь. Цифровизация. Экспорт. Качество».

Международный форум состоялся уже в четвертый раз и собрал свыше 200 участников из Беларуси, России и других стран СНГ. На конференции выступили представители отраслевых министерств и ведомств, а также эксперты и ученые, которые осветили стратегические вопросы развития строительства и дорожного хозяйства Республики Беларусь.

Делегация ЭНЭКА

В рамках прошедшего форума делегация ЭНЭКА выступила с тремя предметными докладами, каждый из которых затрагивал ключевые направления развития проектной отрасли — от внедрения искусственного интеллекта до выхода на международные рынки.

Во главе делегации выступил CEO ЭНЭКА, Григорий Кузьмич: с докладом «Вся правда об экспорте проектных услуг: опыт, реалии, перспективы». Он обратился к одной из самых острых и одновременно стратегически важных тем для всей белорусской проектной отрасли — экспорту интеллектуальных услуг.

Основные тезисы доклада

О РЕАЛИЯХ ЭКСПОРТА: РЫНКИ ЗАНЯТЫ, НО МЕСТО ЕСТЬ

Открывая доклад, Григорий подчеркнул, что ключевая ошибка при выходе на зарубежные рынки — это ожидание тёплого приёма. Реальность такова, что нигде белорусских проектировщиков не ждут, все рынки уже заняты локальными или международными игроками. Однако это не означает, что там нет места. Чтобы закрепиться, компания должна быть минимум на две-три головы выше конкурентов по качеству, скорости или технологической оснащённости. При этом вход на любой рынок требует инвестиций — не только финансовых, но и временных. Решения принимаются не быстро, и к этому нужно быть готовым.

ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ КАЖДОГО РЫНКА И МЕНТАЛЬНЫЙ ФАКТОР

Каждая страна уникальна с точки зрения норм, деловой культуры и готовности платить за качество. В одном месте ценятся инженерные компетенции и за них готовы платить, в другом определяющим фактором становится цена, а качество уходит на второй план. Где-то, напротив, качество не готовы оплачивать в принципе. Ключевой навык, который необходимо развивать для экспорта, — это умение понимать менталитет и выстраивать работу с учётом локальных особенностей. Без этого даже самые продвинутые технологии останутся невостребованными.

РИСКИ, БАРЬЕРЫ И КОНКУРЕНЦИЯ

Среди главных рисков спикер выделил повышенную вероятность неоплат — в отличие от внутреннего рынка, где механизмы взыскания более предсказуемы. Кроме того, на многих зарубежных рынках наблюдается острый дефицит инженерных компетенций, что, с одной стороны, открывает окно возможностей, а с другой — требует дополнительных усилий по разъяснению ценности своих услуг. Серьёзным барьером является отсутствие локального референса: без реализованных объектов в стране или регионе завоевать доверие заказчика крайне сложно.

ЗАЧЕМ КОМПАНИЯ РАЗВИВАЕТ ЭКСПОРТ

Несмотря на все сложности, экспансия на внешние рынки остаётся стратегическим приоритетом. Причины — не только в диверсификации и долгосрочной стабильности. Экспорт позволяет выходить на объекты более серьёзного масштаба, которые недоступны на внутреннем рынке. Для инженеров это возможность изучать разные нормы и практики, обмениваться опытом и повышать профессиональный уровень. Кроме того, компания последовательно движется к цели создания крупной международной белорусской проектной организации — и экспорт является неотъемлемой частью этой стратегии.

СИСТЕМНЫЙ ЭФФЕКТ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА

Отдельного внимания заслуживает логика влияния экспорта на ситуацию внутри страны. Рост экспорта проектных услуг снижает предложение на внутреннем рынке, что ведёт к уменьшению демпинга цен. Адекватные цены на проектные работы, в свою очередь, позволяют повышать их качество, а более качественное проектирование снижает стоимость строительства в целом. Одновременно рост экспорта увеличивает спрос на квалифицированных специалистов — особенно тех, кто владеет BIM-технологиями и английским языком. Рост спроса ведёт к росту зарплат, а рост зарплат — к повышению престижа инженерной профессии. В результате в вузы идут лучшие абитуриенты, страна не теряет интеллектуальный потенциал, а доля инженеров в обществе увеличивается, что в конечном счёте работает на развитие страны в целом. Помимо этого, успешный экспорт проектных услуг повышает имидж Беларуси на международной арене и облегчает выход на внешние рынки для строительных организаций. Наконец, развитие BIM-проектирования стимулирует развитие прикладных ИТ- и ИИ-решений, которые сами по себе имеют экспортный потенциал.

ЧТО УСКОРИТ РАЗВИТИЕ ЭКСПОРТА ПРОЕКТНЫХ УСЛУГ

В завершение доклада Григорий обозначил несколько факторов, способных серьёзно ускорить динамику экспорта. Это объединение усилий всего проектного сообщества вместо попыток одиночного выхода на рынки, поддержка инженеров в изучении иностранных языков (включая усиление языковой подготовки в вузах), а также активная поддержка со стороны государства — в первую очередь Министерства архитектуры и строительства — в части участия в межгосударственных бизнес-форумах (например, прошедший недавно Оманско-Белорусский бизнес форум). Кроме того, важно развивать изучение BIM-инструментов в университетах, чтобы выпускники приходили в отрасль уже с необходимыми цифровыми компетенциями.

Доклад «Как приручить ИИ. Опыт, планы и тенденции» — Коледа Павел, Руководитель отдела «Искусственный интеллект» ОДО ЭНЭКА

В своём выступлении он рассказал о практических шагах по интеграции ИИ в процессы проектирования, о том, какие задачи уже сегодня можно эффективно делегировать нейросетям, а где без участия человека не обойтись. Особое внимание было уделено собственным разработкам компании — плагинам и решениям, которые автоматизируют рутинные операции, сокращают трудозатраты и минимизируют ошибки. Доклад также затронул ближайшие планы по развитию ИИ-направления и глобальные тенденции в этой сфере.

Доклад «ЭНЭКА BuildFlow: строительство в ритме Plug&Play» — Берестень Елена, Менеджер по развитию ОДО «ЭНЭКА»

Тема была посвящена одноимённому подходу компании к организации проектных и строительных процессов. Суть концепции BuildFlow заключается в создании такой среды, где различные цифровые инструменты — от BIM-моделирования до управления данными — работают бесшовно и подключаются по принципу «plug-and-play». Елена объяснила, как эта методология позволяет заказчикам быстро получать преимущества цифрового проектирования без масштабных инвестиций в перестройку внутренних процессов.

Главный вывод прошедшей конференции очевиден: инновационное развитие строительного комплекса невозможно без системной цифровизации, внедрения ИИ и активного экспорта интеллектуальных услуг. Рынки заняты, но место на них есть — для тех, кто готов быть на голову выше, инвестировать в качество и учитывать менталитет каждой страны. При этом эффект от экспорта проектных услуг выходит далеко за рамки валютной выручки: это рост зарплат, престижа профессии и, в конечном счёте, развитие страны в целом.