Найти
Тенденции создания комфортной рабочей среды. ЭНЭКА открывает второй офис в Минске.

Тенденции создания комфортной рабочей среды. ЭНЭКА открывает второй офис в Минске.

ЭНЭКА осознает, насколько важно экономить время сотрудников, и стремится создать рабочую среду, которая позволяет им работать продуктивно и сохранить баланс между работой и личной жизнью, открывая офисы в новых городах и странах.

Ни для кого не секрет, что сегодня не работодатель выбирает специалиста, а за специалистом и инженером последнее слово в выборе места работы. Таковы реалии настоящего времени, продиктованные высокой конкуренцией в отрасли, а также давлением внешних игроков (компаний и корпораций) других стран в строительстве и проектировании.

Участники рынка предлагают всё больший и больший функционал условий и преимуществ, которые и являются основанием выбора места работы для современного инженера. Конечно, никто не отменяет масштабы и объемы объектов, которыми располагают работодатели, но в данной статье мы поговорим об условиях работы.

Каждая коммерческая организация, стремящаяся к развитию и расширению бизнеса, разрабатывает программы повышения квалификации сотрудников. Эти программы обязательно включают обучение, повышение профессионального уровня, создание комфортной рабочей среды, как для труда, так и для отдыха, и систему поощрений (льготы, премии).


img

Открытие второго Минского офиса компании ЭНЭКА на Юго-Западе в ТЦ «Титан» обусловлено вышеупомянутыми тенденциями поиска комфортных условий для сотрудников компании. Для нас важно, чтобы каждый специалист максимально эффективно использовал свое время, получая комфортные условия работы и возможность работать рядом с местом своего жительства. 

То есть, мы пришли к тому, что уже даже в одном городе может быть два-три офиса для удобства работы наших инженеров.

Выбор локации

Расположение нового офиса было выбрано путем голосования всех сотрудников, проживающих в Минске. Им был предложен опрос, в котором нужно было отметить район проживания, формат работы (офис/удаленно/гибрид), а также зоны города, где человеку предпочтительнее было бы работать. Это позволило выбрать наиболее удобную локацию и учесть мнение каждого члена команды.

Методы получения и развития кадров

Стратегии развития создаются с учётом того, какие специалисты нужны компании в разных областях.  Специалисты по управлению персоналом собирают сведения о сотрудниках, используя анкеты и личные интервью. После этого они анализируют полученную информацию. Необходимо принимать во внимание мотивацию сотрудника к профессиональному росту, а также такие факторы, как возраст, уровень квалификации и актуальность профессии. 

Оценка результативности программы развития имеет решающее значение для определения наиболее подходящих методов обучения и анализа полученных результатов. Это также позволяет сформировать объективное представление о сильных и слабых сторонах сотрудников.

В нашей компании предлагаются возможности для обучения и повышения профессионального уровня. В ЭНЭКА разработаны и применяются системы обучения стажеров, штатных инженеров-проектировщиков, будущих руководителей и начальников отделов, тимлидов. Чему обучаем: Revit по 9 направлениям (АР, КЖ, КМ, ОВ, ВК, ТМ, ТХ, ТС, ЭОМ), Наружным сетям и генеральному плану в Civil 3D, Tekla Structure (для направлений КЖ, КМ/КМД), Конструированию и расчетам узлов стальных конструкций, Языку программирования GRASSHOPPER, Dlubal RFEM, LIRA SAPR, а также по другим направлениям (экономика, маркетинг и тд).

Принципы обучения на предприятии

В процессе обучения персонала важным аспектом является непрерывность. В современном мире технологии и стандарты качества продукции меняются с невероятной скоростью. Это означает, что специалистам необходимо постоянно обновлять свои знания и навыки. Методы производства, которые сегодня кажутся актуальными, завтра могут стать устаревшими. 

Каждый инженер является частью команды. Корпоративные программы, такие как тимбилдинг, спортивные состязания, квесты и интеллектуальные викторины, помогают сотрудникам чувствовать свою значимость и принадлежность к коллективу. Совместный отдых — это один из элементов бизнес-стратегии, который способствует укреплению связей между отделами.

Практика уважительного отношения к сотрудникам и подготовка квалифицированных кадров с использованием собственных образовательных программ крупных компаний доказала свою успешность. 

В нашей компании мы активно развиваем несколько ключевых областей: внедряем принципы бережливого производства; способствуем повышению квалификации сотрудников; обеспечиваем безопасность труда; развиваем Soft Skills, предлагаем обучение иностранным языкам; проводим функциональную экспертизу.

Льготы и привилегии

Помимо бесплатного обучения, которое доступно в большинстве крупных компаний, организации также предоставляют другие возможности, не связанные с оплатой труда. В ЭНЭКА этот список следующий:

  • Годовая премия по итогам работы.
  • Организация отдыха для сотрудников (тимбилдинги, корпоративы).
  • Доступ к фитнес-объектам (спортивные залы, бассейны, залы групповых занятий фитнесом и спортом).

Поддержка инициатив

Когда в компании поддерживают идеи сотрудников, это мотивирует их развиваться в своей профессии. Многие успешные компании создают учебные центры, где сотрудники могут проверять эффективность новых идей, в том числе своих собственных, обмениваться знаниями и обсуждать возможные пути реализации инновационных проектов.

Внедрение автоматизации в производственные процессы требует от специалистов более глубокого понимания информационных и электронных технологий, а также навыков программирования и моделирования рабочих процессов. Использование онлайн-программ по различным дисциплинам, включая иностранные языки, способствует повышению уровня общей культуры специалистов, а также расширению их кругозора и интересов.

Комфортная среда

Многие крупные компании воплотили в жизнь концепцию создания благоприятного рабочего пространства, где отсутствуют негативные эмоции. В офисах, которые отличаются большой площадью и наличием зон для отдыха, а также в окружении ухоженных зелёных насаждений и с использованием эргономичной мебели, работа становится более продуктивной и приятной. В офисе должно быть не только приятно находиться, но и удобно и комфортно трудиться.

Специалисты в области психологии считают, что работа и досуг не должны быть противопоставлены, поскольку значительная часть жизни проходит на работе. В настоящее время компания прилагает усилия для формирования атмосферы, в которой работники ощущают себя в безопасности и могут быть спокойны за своё будущее.

Офисы компании ЭНЭКА в Минске: Бизнес-центр Порт на Уручье, ТЦ Титан - микрорайон Юго-запад.
ЭНЭКА имеет 10 офисов в странах и городах, где работают инженеры компании:

Беларусь: Минск, Гродно, Гомель, Брест, Витебск, Молодечно
Казахстан: Астана
Узбекистан: Ташкент
Россия: Москва

Компания ЭНЭКА с удовольствием приглашает вас к сотрудничеству и готова открывать региональные офисы в новых районах и городах для того, чтобы обеспечить, в первую очередь, комфорт своих сотрудников. Настало время когда не нужно куда-то переезжать!
Читать больше